既にプロジェクトマネージメントを導入済みか、新規プロジェクト開始が決まっており、プロジェクトマネージャが任命済みといった状況にあるお客様向けサービスです。 プロジェクト及びプロジェクトマネージャをどの様に支援するかなど、プロジェクトポートフォリオ的支援を行う組織作りの支援を行います。
PMOを設置するほどの規模ではないが、既に任命されているPM(プロジェクトマネージャ)が1人では負荷が高い場合、またはPMデビューしたばかりの状態にある新人PMを対象とした支援サービスです。 プロジェクトライフサイクル全般を通して、コンサルティング、メンタリング、成果物作成方法についてのアドバイス、成果物ドキュメント等のダブルチェックといったPMO的な支援を行います。